Yeni bir füzenin geliştirilmesine ilişkin bağımsız bir rapor NASA Uzmanların hazırladığı Artemis görevi için, ajansın astronotları aya geri döndürme planlarına zarar verebilecek önemli maliyet aşımları ve gecikmeler ortaya çıktı.
gelişim Uzay fırlatma sistemi (SLS) Kasım 2011'de başladı. 2016 yılı sonunda ilk hedef uçuşu gerçekleşti ve geçen yılın Kasım ayında ilk başarılı test uçuşu gerçekleşti. SLS mega roketi, NASA'nın Artemis programının bir parçası olarak insanları aya geri döndürmeyi amaçlıyor, ancak Aerojet Rocketdyne ve Northrop Grumman ile tahrik sistemlerini geliştirmek için yapılan sözleşmelerle ilgili artan maliyetler bu hedefi tehlikeye atabilir.
Bu belirtilen raporlar NASA Genel Müfettişi Paul Martin. Başlangıçta 7 milyar dolar değerinde olması planlanan toplam dört güçlendirici ve roket motoru sözleşmesinin şimdi en az 13,1 milyar dolara mal olması bekleniyor.
"NASA, RS-25 fırlatma aracı ve motorunun oluşturulmasına yönelik sözleşmeler kapsamında iş kapsamında önemli bir artış, artan maliyetler ve programın gerisinde kalmaya devam ediyor. Raporda, "Bu, yaklaşık 6 milyar dolarlık maliyet aşımına ve programın 6 yıldan fazla gerisine neden oldu ve NASA'nın ilk tahminlerini aştı" dedi.
Bu önemli büyümeye, hem SLS geliştirme kampanyasını hem de bir bütün olarak programı etkileyen uzun süredir devam eden birbiriyle ilişkili yönetim sorunları neden olmuştur. Artemis. Raporda bildirildiği gibi, bazıları "federal sözleşme gerekliliklerinin potansiyel ihlalleridir."
Yeni SLS roketi için mekiklerden ve Constellation uzay programından gelen eski RS-25 motorlarının ve güçlendiricilerin kullanılması, yeni sistemler geliştirmeye kıyasla önemli maliyet ve zaman tasarrufu sağlamayı amaçlıyordu. Ancak analistler, "yeni sistemleri eski bileşenlerle birlikte geliştirmenin, modernleştirmenin ve entegre etmenin karmaşıklığının beklenenden çok daha fazla olduğu ortaya çıktı" diyor.
Durumu düzeltmek için rapor, NASA yönetimine SLS fırlatma aracı ve motor sözleşmelerinin şeffaflığını, hesap verebilirliğini ve satın alınabilirliğini iyileştirmek için bir dizi tavsiyede bulunuyor. Örneğin, maliyet artı sözleşmelerden (belirli bir marj olduğunda) sabit fiyatlı sözleşmelere geçiş önerilmektedir. Bununla birlikte, daha önce olduğu gibi, değerlendirme NASA'nın devasa maliyetleri kontrol etmesinin zor olduğunu belirtiyor. SLS, ve Ay'ı keşfettikten sonraki adım olacak olan Mars'ı keşfetmeye yönelik uzun vadeli planlara zarar verdiklerini.
Rapor, uzay sektöründeki büyük değişikliklerin olduğu bir zamanda geliyor. Böylece, SLS'nin geliştirilmesi sırasında, uzay motorları ve roket sistemleri de geliştiren bir dizi özel uzay şirketi ortaya çıktı. Starship SpaceX şirketi veya Blue Origin şirketinin aya iniş modülü. Potansiyel olarak insanları aya geri döndürmek için çok daha uygun maliyetli bir yol sağlayabilirler.
NASA'nın Artemis programındaki bir sonraki görevi Artemis II, Göndermek 2024 yılında dört astronotluk bir ekip ayın etrafında seyahat edecek. İnsanların 50 yıldan uzun bir süre sonra ilk kez Ay'ın yüzeyine ineceği Artemis III görevinin lansmanının 2025'ten önce yapılmaması planlanıyor.
Ayrıca okuyun:
Yorum bırak